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心理的安全性
2025.06.01
職場における心理的安全性の作り方 第5回:心理的安全性の誤解
1.心理的安全性とは改めてなんだろうか?

改めて心理的安全性の定義を、簡潔に確認しておきたいと思います。
心理的安全性とは、 “psychological safety”の日本語訳であり、組織・チームの中で、対人リスクを恐れずに思っていることを気兼ねなく発言でき、話し合える状態を示します。しかし、何でも言い合えるからといって、単なるアットホームな職場や仲良し職場ではありません。心理的安全性のある職場とは、目的のために、チームメンバーが切磋琢磨して侃侃諤諤と意見を出し合える職場です。

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メンバー紹介
ホームメンバー紹介理事・青島 未佳
青島 未佳
理事・青島 未佳
九州大学大学院人間環境学研究院/学術共同研究員 KPMGコンサルティング株式会社/ディレクター 合同会社チームIQ研究所/エグゼクティブ ディレクター
人事制度改革、人事業務プロセス改革、コーポレートユニバーシティの立ち上げ支援、グローバル人事戦略など組織・人事領域全般のマネジメントコンサルティングを手掛ける。 九州大学ではチームワーク研究や組織づくりを主軸とした共同研究、コンサルティング、九州生産性本部、日本生産性本部、21世紀職業財団、CHO協会、日本経営協会等における講演及び企業・行政の研修講師等などの実績多数。 著書に『高業績チームはここが違う』(共著、労務行政)、『リーダーのための心理的安全性ガイドブック』(共著、労務行政)がある。